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访谈录:徐跃弟(飞策防爆电器有限公司董事长) 新闻 旺点电气网

作者:采集侠浏览次数:发布时间:2013-08-22 19:50
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采访对象:飞策防爆电器有限公司董事长徐跃弟

 旺点:徐董您好!请谈一下个人经历和创业起步历程,及现今企业发展现状?
 徐董:80年入伍,在海军北航部队服役,退役后经商多年,于95年创办乐清飞跃防爆电器厂,后更名为飞策防爆电器有限公司至今,在短短的十三年间,我们从几个人的家庭小作坊发展成为今天的全国性无区域企业,人员达700余人,产品规格上千种。已获国家发明专利、设计新型专利、外观专利共计50余项。并在同行首家、也是唯一一家获得“中国酒泉、西昌卫星发射中心防爆电器指定供应商”的殊荣,为我国的“神舟五号~神舟七号”、“嫦娥一号”等卫星发射基地提供了优质的服务,为我国的航天事业贡献了一份力量。现公司总资产达2亿多元, 2008年销售收入突破3亿元。公司在嘉兴投资100亩,新厂房预计2010年将投入使用,届时,我们公司将进入一个新的里程碑。


 旺点:对企业而言人才是关键,那么飞策防爆电器有限公司有着怎样的人才观呢?又有怎样的人才机制呢?
 徐董:对人才观,我认为要成为企业的人才,关键要具备两点,一是能力;二是意识。我们都知道,能力涵盖面很广,它包括:创造能力、组织能力、沟通能力、社会适应能力、计划决策能力、分析预测能力等。所谓意识这里主要指职业意识,是一个人的态度、精神、认知度、领悟性。一个人只有能力而无意识对企业来讲是不可取的。尽管现在已经不太兴说“同志”这个词了,但对企业而言这是一个非常准确而有意义的称为,我们理解并认可不同的价值观,但只有接受同一个价值取向的人才能愉快的长期合作,也只有个人取向符合企业价值取向的人才能乐于为企业所为。我们提昌竞争,但反对不择手段的追求自我;我们鼓励个性飞扬,但不赏识自以为是的人;我们理解个人需求,但不迁就将个人利益放在企业利益之上的人。只有具备职业意识,保持积极的态度,敬业的精神,诚信的品格加上个人的能力才有可能成为企业所需的人才。
   对于人才机制这点,我不会把一个企业拥有多少资金、多少设备看在第一位,飞策最重要的财富是“飞策人”,只要有这批人,就一定会创造一个企业更令人惊叹的奇迹,有了他们才能为企业创造更多的财富。推动企业向前发展的人才,是企业的第一资源。通常我们所讲的企业人才,一种是会发电的,他能为企业提供“能源”,是创新开拓能力强的优秀人才;另外一种就是有能源才发光的能做好本职工作的人才。我认为前者固然重要,但更需用要两者的有机结合,相互补充是极为重要的。因此发现人才,培养人才,留住人才,对他们给予有效的激励,是企业人才机制的核心内容。    飞策防爆通过多年的发展,经历了从情感机制、激励机制、股份制的演变过程,拥有一批与飞策共同成长的“飞策人”,这些飞策人是飞策的财富,他们在成就企业的同时也造就了自己,他们中间的许多人今天已是企业的主人,公司通过入股的方式让他们一起分享企业发展的成果。


 旺点:请问公司现在生产的产品主要包括哪些?以及如何开拓市场和运作?
 徐董:我公司是一家以厂用防爆电器、防爆灯具、防爆防腐电器、灯具、防水防尘防腐电器、灯具的专业公司。公司有一套健全有效的销售管理体系;有一只庞大精干的销售管理团队。销售网点遍布全国各大城市和地区,随时可为全国各地的客户提供上门服务。产品还远销伊拉克、约旦、阿曼、苏丹、哈萨克斯坦、土耳其、俄罗斯、新加坡等国家和地区;目前为止,还保持防爆行业一次性出口额最高的销售记录。


 旺点:对于公司未来的发展方向和前景,您有什么规划和思路?
 徐董:我的目标是做中国最专业的防爆企业,随着国家经济的发展以及对安全要求越来越严格,防爆产品的市场容量在不断扩大,只要我们坚持自己的特色,就一定能在未来的竞争中立于不败之地。至于规划,前面我已经提到嘉兴100亩新厂房正在建设中,计划在嘉兴打造全新的防爆产业基地。


 旺点:在公司发展过程中,什么事情令你最难忘和感动,对于机遇你有什么样的见解?
 徐董:在公司成长的过程中,总是有很多令人感动的事情,首先我要感谢给我机会的人们,我的客户还有我的竞争对手,是你们让我成长,让我努力不敢懈怠。我经常告诉我的员工,我们要怀着一颗感恩的心,去面对一切,做产品与做人是一样的,只有你把该做的做好了,一切都是水到渠成的事,哪怕有时会有很多挫折,但是我们要相信天道酬勤。机遇是给有准备的人的,机遇每天都存在,问题是我们能否发现,是否有准备,是否有能力把握。我相信一句话,“自助者,天助之”。


 旺点:飞策公司也算纳税大户,08年生产总值达到3个亿,您认为你们的企业这么成功靠的是什么?
 徐董:信誉、诚信!做成目前防爆行业的领军企业,我们当然有自己的一套理念,在这套理念里面,我们摆在第一的就是“信誉、诚信”四个字。我们的信誉体现在哪里?一、不拖欠工人的工资;二、不拖欠国家的税收;三、不拖欠供方的应付账款;四、对我们的客户讲究信誉。“诚信为本”,做人做企业都要讲究都要注重。


 旺点:除此之外,您在企业的管理上是本着什么样的理念?
 徐董:首先一点:良好的信誉,良好的回报。这点我们刚才也说过了。第二,工人不找领导,领导下去找工人。我们不能搞官僚主义,只坐在办公室里,我的办公地点就是在车间。不管是哪个部门的,都要了解企业的生产情况,我们的一切目标都是以客户为关注焦点,我们的工作都是为生产服务。今天的生产是为了别人明天的安全。


 旺点:飞策在开拓国际市场的道路上的计划是怎样的?
 徐董:事实上,防爆电器这个行业在国内的市场也很大,我们在进军国际市场的时候,一定要保证国内市场的稳定。目前,我们也在国外多个国家已有一定的市场份额,但这离我们的目标还相差较远,我们正在办理欧盟ATEX认证,准备进入欧盟市场,我们的目标是在一些主要国家设立办事处,直销我们的产品和服务。


 旺点:飞策要走向世界,你觉的它还缺少什么?
 徐董:飞策要真正走向世界,必须拥有国际化的人才,要有一批懂外语、懂营销、懂技术的人。我们也通过各种途径引进和培养符合要求的人才,最终在飞策内部造就一批优秀的国际化人才,我认为这是我们目前还比较欠缺的,也是我们下一步要解决的问题。




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